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1、受委托人要求，編制或?qū)徍隧椖客顿Y估算;

2、應委托和建設項目需要，對項目的不同方案或同一方案的不同建設標準 編制投資估算，形成方案經(jīng)濟比選分析報告。根據(jù)經(jīng)濟指標的優(yōu)劣分析， 提出優(yōu)選方案以及改進建議;

3、依據(jù)投資估算、項目建設計劃及資金使用要求，編制項目年度投資計劃 表及融資方案。

1、協(xié)助委托人編制目標成本，提供技術經(jīng)濟指標、提供類似項目業(yè)態(tài)造價 數(shù)據(jù)等;;

2、根據(jù)委托人要求進行方案比選及測算;

3、根據(jù)擴初/深化設計圖紙，編制及更新工程造價，對單個工程資金流量 預測，以作為工程造價控制目標;

4、在深化設計階段，若建筑市場價格大幅變動而影響工程造價，需對工程 造價變動提供分析意見。

1、協(xié)助委托人對招標文件中商務條款、商務標編制要求等進行評審，將評 審意見反饋委托人;

2、協(xié)助委托人對項目進行標段、專業(yè)工程合同拆分，并提供詳細的分包界 面劃分供委托人參考;

3、根據(jù)招標圖紙及技術規(guī)范，編制招標所需的工程量清單及招標控制價;

4、根據(jù)工程特點，就招標形式、各個工程范圍的界定、合同形式、合同條 款、投標單位的選擇及合同管理模式提供建議，并提出可能存在的風險因 素，供委托人參考;

5、對投標單位提出的工程量清單、招標控制價疑問進行澄清及復核。協(xié)助 委托人進行合同談判;

6、根據(jù)委托人要求，對投標商務標不合理價格、不平衡報價及差異大的子 目審核分析，并提交清標報告;

7、施工圖紙與招標圖紙出現(xiàn)較大差異時，計算差異所涉及的工程量變化， 修正招標清單。

1、協(xié)助委托人對招標文件中商務條款、商務標編制要求等進行評審，將評 審意見反饋委托人;

2、協(xié)助委托人對項目進行標段、專業(yè)工程合同拆分，并提供詳細的分包界 面劃分供委托人參考;

3、根據(jù)招標圖紙及技術規(guī)范，編制招標所需的工程量清單及招標控制價;

4、根據(jù)工程特點，就招標形式、各個工程范圍的界定、合同形式、合同條 款、投標單位的選擇及合同管理模式提供建議，并提出可能存在的風險因 素，供委托人參考;

5、對投標單位提出的工程量清單、招標控制價疑問進行澄清及復核。協(xié)助 委托人進行合同談判;

6、根據(jù)委托人要求，對投標商務標不合理價格、不平衡報價及差異大的子 目審核分析，并提交清標報告;

7、施工圖紙與招標圖紙出現(xiàn)較大差異時，計算差異所涉及的工程量變化， 修正招標清單。

1、協(xié)助委托人對招標文件中商務條款、商務標編制要求等進行評審，將評 審意見反饋委托人;

2、協(xié)助委托人對項目進行標段、專業(yè)工程合同拆分，并提供詳細的分包界 面劃分供委托人參考;

3、根據(jù)招標圖紙及技術規(guī)范，編制招標所需的工程量清單及招標控制價;

4、根據(jù)工程特點，就招標形式、各個工程范圍的界定、合同形式、合同條 款、投標單位的選擇及合同管理模式提供建議，并提出可能存在的風險因 素，供委托人參考;

5、對投標單位提出的工程量清單、招標控制價疑問進行澄清及復核。協(xié)助 委托人進行合同談判;

6、根據(jù)委托人要求，對投標商務標不合理價格、不平衡報價及差異大的子 目審核分析，并提交清標報告;

7、施工圖紙與招標圖紙出現(xiàn)較大差異時，計算差異所涉及的工程量變化， 修正招標清單。