近日，中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)公布了入選全過程工程咨詢典型案例庫項(xiàng)目信息。經(jīng)浙江省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)選送，中價(jià)協(xié)專家委員會(huì)評(píng)審小組評(píng)選，我司兩篇案例入選中價(jià)協(xié)2022年版全過程工程咨詢典型案例庫，其中《以投資控制為主線的某安置房工程全過程造價(jià)咨詢》被收錄于《全過程工程咨詢典型案例--以投資控制為核心》（2022年版）篇目。
案例簡(jiǎn)介
本項(xiàng)目總投資37500萬元，總建筑面積75000平方米，包括7幢13-18層高層住宅及若干商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，住宅樓下部設(shè)兩層大底盤地下室,住宅樓底部地下設(shè)置夾層，作為儲(chǔ)藏間。
我司全過程咨詢項(xiàng)目部以投資控制為主線、品牌管控為抓手，通過事前預(yù)防、事中過程控制和事后檢查把關(guān)，把全過程工程咨詢服務(wù)貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資收益和投資價(jià)值的最大化。
全過程造價(jià)咨詢的品牌管理，參與管理的造價(jià)咨詢?nèi)藛T，不僅僅是以服務(wù)者的身份參與工程，更是以一個(gè)項(xiàng)目管理者的身份參與工程。通過材料設(shè)備品牌的主動(dòng)管理，達(dá)到事前預(yù)防、事中控制、事后把關(guān)的目的，切切實(shí)實(shí)落實(shí)合同約定的材料設(shè)備品牌，確保了建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì)得以實(shí)現(xiàn)。為客戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化。
經(jīng)中價(jià)協(xié)評(píng)定入選的優(yōu)秀項(xiàng)目案例是全過程工程咨詢的成功實(shí)踐，代表了工程咨詢行業(yè)的先進(jìn)水平，值得推廣和借鑒。本次入選，既是對(duì)我司全過程工程咨詢服務(wù)能力的肯定，亦是我們踔厲奮發(fā)、砥礪前行的動(dòng)力。建經(jīng)咨詢將堅(jiān)持守正創(chuàng)新、深耕厚植，不斷提升全過程咨詢服務(wù)水平，為工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
