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紅鷹藍(lán)鯨齊頭并進(jìn),同濟(jì)建經(jīng)共探咨詢——紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院冬月掠影
時間:2024-01-08

      冬月,是一年的尾聲,也是新一年的起點。建經(jīng)紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院在這個月里,與20歲的建經(jīng)共同見證了建經(jīng)骨干及新生力量在新咨詢領(lǐng)域中的“建經(jīng)高度、建經(jīng)力度、建經(jīng)寬度、建經(jīng)深度、建經(jīng)態(tài)度、建經(jīng)速度與建經(jīng)溫度”。

建經(jīng)高度

      紅鷹與藍(lán)鯨學(xué)院夢享課程(簡稱課程,下同)設(shè)計初衷建立在推動國家、行業(yè)及企業(yè)在咨詢領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展,實施卓越工程咨詢復(fù)合型人才培養(yǎng)計劃之上; 旨在培養(yǎng)學(xué)員國際化工程咨詢領(lǐng)域視野、學(xué)術(shù)研究素養(yǎng)和落地轉(zhuǎn)化能力、不斷提升綜合管理及項目管控能力,培養(yǎng)具備家國情懷的行業(yè)優(yōu)秀咨詢項目負(fù)責(zé)人及新型管理者。

封面3.png

建經(jīng)力度

      課程以培養(yǎng)工程咨詢行業(yè)優(yōu)秀的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬艦槟繕?biāo),覆蓋對象為公司項目負(fù)責(zé)人、儲備項目負(fù)責(zé)人及新型管理儲備人才,目前已選拔近百人陸續(xù)參加紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院的課程。課程不僅根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)及系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,組織優(yōu)秀的帶教團(tuán)隊反復(fù)打磨,內(nèi)有董事長、總經(jīng)理親自帶教,外有行業(yè)頂尖專家悉心指導(dǎo),是公司凝心聚力打造卓越企業(yè)人才梯隊的一項重大工程。預(yù)計通過3-5年的時間,培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的人才來支撐國家、行業(yè)及公司的可持續(xù)、健康發(fā)展。

建經(jīng)寬度

      課程依托公司全過程工程咨詢服務(wù)平臺,結(jié)合可研、招標(biāo)代理、勘察、規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理、國際咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全生命周期的工程咨詢知識結(jié)構(gòu)體系,以各類大型城市軌道交通工程項目、公路鐵路和橋梁工程項目以及房建、水運、市政、水務(wù)工程項目為實戰(zhàn)演練基礎(chǔ)。除了專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容外,還安排了國內(nèi)外知名標(biāo)桿研學(xué)、哈佛商學(xué)院相關(guān)課程,通過開展多元化的學(xué)習(xí)課程、主題講座、研習(xí)匯報,使學(xué)員們接觸到了各種不同領(lǐng)域的知識,從而提升綜合能力和素養(yǎng)??鐚W(xué)科的學(xué)習(xí)方式不僅加強(qiáng)了學(xué)員們之間的交流和團(tuán)隊合作,也帶來了更多的創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)會。

建經(jīng)深度

      為了使學(xué)員們在各自的領(lǐng)域中能夠更好地深耕細(xì)作,發(fā)揮出更大的潛力,學(xué)院邀請同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院多位知名教授開設(shè)項目管理體系系列課程,引進(jìn)國際、國內(nèi)標(biāo)桿型案例及前沿觀點,組織學(xué)員對《價值交付和數(shù)字化背景下工程管理咨詢創(chuàng)新發(fā)展》、《復(fù)雜工程BIM應(yīng)用咨詢的實踐與思考》、《工程項目前期策劃與設(shè)計管理——上海世博案例》、《地下車庫消防系統(tǒng)設(shè)置規(guī)范的優(yōu)化探討》、《無障礙專項咨詢與實施路徑》、《片區(qū)開發(fā)實踐模式》《大型醫(yī)院項目實踐難點分析》等專題,共同探討基于目前公司項目、結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)論文和最新研究成果。通過專業(yè)導(dǎo)師的講解和實際案例的分析,學(xué)員們深入了解到行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù),不僅加深了對自身工作的理解,也拓寬了視野,為行業(yè)及公司未來的發(fā)展提供了更多的思路和創(chuàng)新。

建經(jīng)態(tài)度

      參加學(xué)院的課程實際上也是學(xué)員錘煉心智的過程。學(xué)員不僅要保證年底繁忙工作的有序開展,同時要完成多學(xué)科、多項目的任務(wù)挑戰(zhàn),人均每周需要完成各類文獻(xiàn)資料閱讀、匯報材料撰寫、研究報告分析等共約5-10萬余字。盡管此項任務(wù)較為艱巨,但大部分學(xué)員勇于擔(dān)當(dāng)、克服困難,用積極、靈活和創(chuàng)新的態(tài)度,用心完成各項挑戰(zhàn)任務(wù),充分展示了建經(jīng)人的“四披”精神。

建經(jīng)速度

      在強(qiáng)大的工作與學(xué)習(xí)雙重壓力下,非但沒有影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效率,反而使學(xué)員們掌握了更多高效學(xué)習(xí)的方法和技巧,提高了學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)效果;大部分學(xué)員都及時提交了作業(yè)及相關(guān)資料。學(xué)員們也表示,通過完成系列挑戰(zhàn)任務(wù),他們學(xué)會了如何有效地在短時間進(jìn)行資源查找與整合、拓展知識面、掌握重點與要點,更好地去應(yīng)對快速變化的行業(yè)環(huán)境,及時了解和捕捉行業(yè)的步伐和需求,從容應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和變化。

建經(jīng)溫度

      冬月下旬的課程正好遇到了農(nóng)歷冬至及平安夜的前夕,公司上海片區(qū)綜管辦組織策劃了系列活動。大家自己動手包餃子、交換圣誕禮物、送上節(jié)日祝福、欣賞鋼琴演奏等,公司董事長、總經(jīng)理、總部同事、紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院的學(xué)員們在公司共同度過了溫暖而美好的夜晚,也為冬月的紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院課程增加了建經(jīng)溫度。

      紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院將在后續(xù)的課程開展中,繼續(xù)傳承建經(jīng)企業(yè)文化,塑造建經(jīng)精神風(fēng)貌,提升學(xué)員綜合咨詢的服務(wù)能力,培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的新時代青年,推動行業(yè)及公司的發(fā)展,為客戶和員工提供更為獨特的價值服務(wù),共同建功新時代!